許英杰：民企轉型升級亟待解決六個問題

“當前，以移動互聯網、大數據、人工智能等為標志的數字經濟迅猛發展，新產業、新業態、新模式大量涌現，并在疫情時期表現出極強的生命力和適應性。我國民營企業尤其是中小民營企業要抓住數字經濟發展機遇，在積極利用信息技術、數字化工具做好疫情防控、復工復產的同時，全面探索和深入推進數字化轉型，以數字化轉型實現可持續發展?！眹鴦赵喊l展研究中心企業研究所助理研究員許英杰告訴中國經濟時報記者。

在許英杰看來，對民營企業尤其是中小企業而言，要實現脫困或轉型升級亟待解決六個方面的問題。

一是作業場所安全衛生問題。民營企業尤其是資金實力相對較弱的中小企業要做好作業場所的疫情防控常態化，保證作業場所安全衛生，避免工作場所疫情的發生。

二是剛性成本問題。人工成本（包括社保費用）、水電氣等公用事業費用、稅收繳納、工作場所租金等固定或可變成本是企業重要的開支負擔，持續推進相關稅費的減免返，并適當擴大相關救助政策的覆蓋面，對于民營企業尤其是中小企業脫困或實現轉型升級至關重要。

三是市場需求不足問題。民營企業尤其是中小企業要脫困或實現轉型升級最終需要靠市場需求來支撐，通過有效激活社會需求、加大“兩新一重”建設等的投資力度、在最大程度上穩固已有國外需求、積極開拓“一帶一路”國家市場等方式激活國內外需求將成為重要工作。

四是供應鏈、產業鏈的穩定問題。當前，國際產業分工的深度和廣度均處于較高水平，全球價值鏈也深度交織，我國許多民營企業產品的生產有賴于國外關鍵元器件、重要中間投入品以及其他高端要素供給；在疫情常態化下，全球產業鏈、供應鏈高效運行面臨嚴峻形勢，對民營企業尤其是中小企業脫困或實現轉型升級帶來隱憂。

五是銷售渠道暢通問題。為了積極應對外貿企業出口訂單減少或取消問題，實施出口轉內銷、調整出口地區導向是重要方式。不僅國內銷售和對外銷售渠道、銷售方式不同，而且國外不同地區的銷售渠道、銷售方式也存在較大差異，在實施出口轉內銷以及調整出口地區導向之后，進一步通過搭建外貿中小企業優質產品銷售平臺、舉辦各類產品的線上展銷會或推介會等方式暢通銷售渠道將成為當務之急。

六是產品特性調整問題。不同地區消費者消費偏好不同，對于出口轉內銷的民營企業尤其是中小企業，在暢通銷售渠道的同時，還須加強市場調研，精準把握國內消費者或其他地區消費者對于產品風格、設計等的偏好，對產品特性進行必要的調整，以便更好地開發適銷對路產品。